离职率

离职率果然又高了。

其实心有所数，大概都预了谁会丢信。果然，就是我预测的那几位。 不是，不是代表我厉害，我更希望我预测错了。为什么我要多余预测呢？ 当然，也多了份淡定。你可以说我无良心，难道没有悲伤过？那，你们又知道，这9年来，我忧伤了几次？几年前，离职率还是在我的KPI呢。他们说员工离职就是我管理出了问题。

或许是的。没有清晰的目标给他们。老实说，我到现在还不懂。。因为，都是因为工钱。我也很无奈一下。我不是大老板，工钱不是我订的。我又不是下属，只是夹心饼。 哈哈哈！

我其实知道，有些人学无止境，我丢了写Project让他Handle,因为他学习能力强，所以一般的工作对他来说很闷。想栽培他下一任管理层。但是他丢信了，原因钱不够。

有些人很细心，全部事情妥当处理，不需要我担心。有时还提醒我呢。 好，可以接手了吧。
辞职，因为不是他要的。。。我开始怀疑我的能力。。。

他有点慢，做事其实不错。只是他会一直OT，上司叫我帮他。我立了个表给他。 有好一点了，当上司问他是否有目标时，呆了。。。我真的不懂，可是却又可惜。过后他辞职了。

他做事急，什么事要快，找捷径。做错了点事，来问我怎么办。 我让他想一想，因为不是第一次，我给他一个我上厕所的时间想然后给我答案。回来后，他告诉我怎么做。我果然安慰，因为你是知道的。之后他做事有条有理，自己找答案，而且我都满意。 他辞职了，因为他想找别的方向。

还有很多等等。

也有一些带问题的。离职了，我默默地接受。

管理上，我永远学不完。我曾经看到一些领导的手法。有时，感觉犀利，有时知道人在江湖的意思。有些我不承认很好，当然没有更好的了。也看到一些领导推卸的厉害，然后我要面对这一摊。 那时我垭口无声了。真是败给他了。我也大概知道为什么我会走这条路（被调动），可是我很感激，那次调动后，我知道我要的是什么。

总之，我还要努力学管理。 哈哈哈。